お客様の抱える経営上のさまざまな悩みに対して、
情報技術（IT）を活用した問題解決の提案や支援を行います。
情報システムの導入・運営にはさまざまなステークホルダー（利害関係者）の思惑が絡みます。
我々は各ステークホルダーの視点を客観的立場からバランスよく調整して、
企業経営に最適な情報システムの構築を支援します。
【情報システムを取り巻く様々な視点】
| 経営者の視点 | 売り上げの向上、コストの削減 |
|---|---|
| 管理者の視点 | 管理のし易さ、変更のし易さ |
| ユーザの視点 | 業務の効率化、操作性（使い勝手）の向上 |
| 開発者の視点 | 開発のし易さ、技術志向 |
具体的には以下の業務を行います。
問題の分析
インタビューやアンケート、ドキュメントや現場調査を通して、課題の実態や目指すべき方向性とのギャップを整理します。 表面的な問題を真の原因にまで落とし込みます。
解決策の立案
解決すべき課題が見えたところで、その解決策を検討します。 最新のITや適用事例などの専門的知見を活かした提案を行います。 費用対効果やスケジュール・体制などの実現性を評価して報告書を作成します。
提案依頼書（RFP）の作成※
システム開発会社に対するシステム化提案と見積もり提示依頼に必要となる提案依頼書を作成します。
プロジェクトの管理※
システム開発が完了するまでのプロジェクト推進を行います。 各開発工程において発生する様々な課題について、調整と問題解決を図っていきます。
システム評価※
導入した情報システムが狙い通りの効果を発揮しているかを評価します。
※システムの規模によっては、直接システム開発業務を請け負うこともあります。
